In Abhängigkeit der konkreten Themen und Bedürfnisse kann es sinnvoll sein, das Einzelsetting zu wählen – auch wenn es stets um Strukturen gehen wird, in denen andere Menschen auch eine wesentliche Rolle spielen.

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Als Systemiker gehen wir immer davon aus, dass das Denken, Fühlen und Handeln eines jeden Einzelnen von uns eingebettet ist in viele kleine und große Strukturen, denen wir unterliegen und denen wir gerecht zu werden versuchen. An all diesen möglicherweise kleinen und großen und komplexen und komplizierten Strukturen haben immer auch anderen Menschen Anteil: über Beziehungen, Familie, Team, Unternehmen, Markt, Globalisierung. All diese Strukturen gehören thematisiert – nicht immer aber ist es zielführend und vertragbar, sie alle gleichzeitig mit am Tisch zu haben.

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• Selbstwahrnehmung und Reflexion

• Körpersprache und Ausstrahlung

• Führung und Motivation 

• Kommunikation

• Konflikt- und Stressmanagement

• Veränderungsmanagement

• Vision und Perspektive

• Teamentwicklung

• Werte und Normen

• Entwicklung von Kreativität und Innovation